凈水器十大品牌金利源主持召開凈水產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展論壇

1、凈水器企業(yè)陷入惡性競爭的漩渦

同質(zhì)化導致的結果就是整個行業(yè)陷入惡性競爭的漩渦，價格戰(zhàn)頻發(fā)，企業(yè)利潤空間不斷縮水。最后整個凈水器行業(yè)整體發(fā)展水平不高，核心競爭力不強，品牌影響力不大，僅落個產(chǎn)能第一的“光環(huán)”，沾沾自喜。況且我國凈水器行業(yè)大多數(shù)為中小型企業(yè)，研發(fā)創(chuàng)新能力相對較弱，更為模仿創(chuàng)造了被信服的借口。

綜觀凈水器行業(yè)的發(fā)展，幾乎所有企業(yè)，都曾有過模仿與被模仿的經(jīng)歷。例如蘋果手機一出來，就有很多手機廠商爭相模仿；家電行業(yè)也是如此，尤其是在現(xiàn)如今——利潤空間不斷被壓縮，生存環(huán)境不斷被挑戰(zhàn)的時代背景下，凈水器廠家面臨著創(chuàng)新、轉型升級等多重考驗，甚至面臨生存與淘汰的選擇。企業(yè)要發(fā)展，就必須創(chuàng)新，而創(chuàng)新的結果很可能引來“模仿” 狼群的圍攻。但如果不創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展之路必定是越走越窄。模仿與創(chuàng)新的博弈，存乎一念之間，卻決定明天的命運。

2、凈水器廠家需頂住壓力，堅持創(chuàng)新

不要迷戀模仿是創(chuàng)新意識的萌芽，保持創(chuàng)新意識的成長是未來凈水器廠家必備的素質(zhì)和能力。據(jù)稱，目前世界上每天有一款手機被市場淘汰，也就是每天都會有一種手機被束之高閣或是冰封雪藏。凈水器廠家面對模仿盛行的市場環(huán)境，不要氣餒和沉淪。無論別人如何抄襲模仿，創(chuàng)新者始終還是創(chuàng)新者，其創(chuàng)新領先的位置不會被超越。不要因為被別人抄襲模仿而放棄創(chuàng)新，害怕創(chuàng)新。

3、創(chuàng)新無止境 更應關注用戶體驗

保護創(chuàng)新成果是一方面，更多的應該還是靜心思考下一個創(chuàng)新是什么，為了什么創(chuàng)新，創(chuàng)新、創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新。不要認為徹底沒有抄襲模仿就是太平盛世，就能實現(xiàn)行業(yè)的轉型升級與企業(yè)的快速發(fā)展。在凈水器這個特殊行業(yè)中，抄襲模仿的頑疾或許還會存活好多年。但是這并不是說不能模仿，在模仿基礎上的創(chuàng)新更能提升產(chǎn)品的競爭力，更能提升企業(yè)的競爭力。

金利源微廢水純水機ROB400-1

   另一個重點，創(chuàng)新必須是建立在專注改善用戶體驗的基礎上，閉門造車，專注概念層面的創(chuàng)新雖然短期內(nèi)會吸引一批消費者，但是對于長期的品牌建設卻毫無益處。磁化水、富氧水等眾多概念層面的創(chuàng)新水正在被淘汰，產(chǎn)品層面的創(chuàng)新卻越來越得到消費者認可。例如，金利源歷時多年研發(fā)的2：1微廢水純水機，一經(jīng)上市便受到多方關注，消費者對于能切實解決純水機費水問題的創(chuàng)新成果自然十分認可，各地銷量屢創(chuàng)新高。

4、創(chuàng)新成果轉化為市場成果需要一個過程

  對于凈水器來說，從凈水器廠家的創(chuàng)新成果轉化為終端的銷量，需要經(jīng)過代理商層面，因此對于代理商的支持與扶持對創(chuàng)新成果的轉化至關重要。金利源作為凈水器十大品牌不僅在技術創(chuàng)新方面處于行業(yè)前列，對于凈水器代理商的扶持也是首屈一指。為了更好的提升終端銷量，金利源總部特意派駐經(jīng)過專門培訓的市場部人員對代理商進行實地指導，在最新一期的市場扶持中，湖北一代理商僅僅一上午就售出純水機近百臺，可以說銷量相當可觀。

金利源市場部業(yè)務員幫助代理商做促銷活動交款現(xiàn)場

  凈水器廠家通過不斷的技術創(chuàng)新確立產(chǎn)品優(yōu)勢，再將產(chǎn)品通過終端銷售轉化為終端優(yōu)勢，最終形成品牌優(yōu)勢。在品牌優(yōu)勢形成過程中，凈水器廠家給予代理商相應的扶持，讓每個代理商都能夠在市場競爭中突圍而出是扶持的目的之一，讓這種相輔相攜的關系轉化為共榮共贏的局面，一個凈水器品牌便能持續(xù)經(jīng)營，長期保持競爭力，代理商也能與凈水器廠家一起開拓市場，收獲財富。